우리는 예수님이 가난하고 억압 받는 사람들을 돌보시면서, 어린이들에게 귀 기울이고 과부와 고아들을 섬기셨듯이 사역하고자 노력합니다.

• 가능한 한 우리는 현지 지역 교회와 협력하여 그들이 현지 마을의 필요를 채울 수 있도록 돕습니다.
• 기독교 기관으로서, 우리는 모든 사람을 인종, 종교, 개인적인 신조에 상관없이 돕고 있습니다.
• 우리는 교회가 전혀 존재하지 않거나 믿는 사람이 아주 적은 복음의 불모지에서 사역을 펼칠 많은 기회가 있습니다.
• 적십자의 행동 강령에 따라, 우리는 돕는 대가로 믿음을 강요하지 않습니다.
• 우리의 소망은 친근한 방법으로 예수님의 조건 없고 혁신적인 사랑을 보여 주는 것입니다.

어린이들은 자국에서 가족과 함께 지역사회에서 살고 있습니다. 우리는 어린이들이 행복을 누릴 수 있도록 국제적인 옹호활동부터 각 아동을 만나 살피는 일까지 모든 방면에서 일하도록 노력합니다.

• 우리는 아동중심으로 일하며 아이들이 사역에 참여할 수 있도록 돕습니다.
• 우리는 어린이들이 그들의 마을의 문제점들을 우리에게 알려주도록 격려하고 있습니다.
• 우리는 어린이들이 사는 마을의 시스템과 구조를 개선하여 더 풍요롭고 안전한 곳이 되도록 돕고 있습니다.

아동결연후원 프로그램은 우리의 사역의 근본이 되고 있습니다. 아동후원은 다음과 같은 혜택을 가져옵니다.

• 아동과 후원자가 오랫동안 관계를 지속할 수 있도록 해줍니다.
• 정부 보조금과 회사의 현물 기부 등을 합쳐 보다 큰 일을 일으킬 수 있는 재원이 되고 있습니다.

이와 같은 다양한 재원이 합쳐져 시너지 효과를 일으키고 놀라운 변혁의 효과를 일으키고 있습니다.

월드비전의 지역개발사업은 마을의 주민들과 어린이들을 대상으로 지역사회의 문제점에 대한 설문조사로 시작됩니다.

문제점 확인 후 안전한 식수 개발, 아동 보호, 소득 증대 사업과 같은 총체적이고 지속할 수 있는 해결책을 찾아, 가난과 부조리의 근본적인 문제를 해결하고자 합니다.

• 현지 마을 사람들과 함께, 월드비전은 개발 계획을 세우고, 평가의 기준을 정하면서 일을 수행하고 있습니다.
• 지역 사회는 함께 참여하면서 힘을 얻게 되고, 마을 주민들은 개발 프로그램에서 주인의식을 갖게 됩니다.
• 3년에서 5년 마다 사역을 평가하고자 원래의 계획을 살펴보게 됩니다. 만약, 목표를 이루지 못하고 있다면, 필요한 조정을 하면서 계속 사역을 수행합니다. 우리는 이와 같은 과정을 LEAP 모델(Learning through Evaluation and Planning)이라고 부릅니다.
• 함께 일하므로 우리는 서로가 가진 장점을 더욱 강화하면서 우리의 사역이 보다 지속적으로 이루어지도록 합니다. 우리는 현지 교회, 비지니스, 커뮤니티 단체 그리고 다른 비영리 기관과 함께 협력합니다.
• 이와 같은 네트워크가 개발 사업이 종료된 후에도 계속 어린이들의 행복을 최우선으로 두고 지속하기를 희망합니다.

우리는 돕는 지역사회, 후원자, 그리고 협력체가 개발사업의 진척을 확인할 수 있는 측정 방법을 중요하게 생각합니다.

• 우리는 사역을 시작하기 전 기초적인 조사를 수행합니다.
• 우리는 어린이들의 행복 지수에 맞춰 개별적인 프로그램의 진척을 측정할 수 있도록 디자인하고 있습니다.
• 약 3년에서 5년이 지나면, 우리는 이와 같은 행복 지수를 다시 측정하여 초반의 기초 조사 자료와 비교합니다.
• 이와 같은 자료는 현지 지역 사회가 보다 나은 결정을 내리고, 필요하다면, 개발 사업의 방향을 전환할 수 있도록 돕습니다.
• 우리는 개발 과정 중 측정된 결과를 현지 마을 주민들과 함께 나누어, 그들이 변화의 필요성을 알고 함께 결정할 수 있도록 합니다.
• 현지 마을은 또한 인터뷰나 포커스 그룹 활동을 통해 피드백을 계속해서 제공하게 됩니다.